对于卫浴行业而言，我们走过了艰难的一年，销售下滑、资金压力巨大、房地产不景气。但冬天来了，春天还会远吗?中国经济“新常态”下，中国卫浴行业在2015年可能不会马上进入暖春，但这不正是企业厚积薄发之时吗?

　　坚持创新一直是卫企的第一主题

　　未来驱动中国卫浴行业发展的动力也一定是创新。企业要多搞创意，在实力不足的情况下少搞创新，这种观点笔者认为是站不住脚的，企业要发展就一定要多搞创新，持续地创新，企业可以不是很大，但一定要在各自细分市场里面持续性地做到最好，要做到这点，需要的就是创新。

　　体现高度专业化是企业核心竞争力

　　卫浴企业最终的竞争力是来源于高度专业化，企业核心竞争力的三个表现在于差异化、独占性与持续性，国产卫浴企业目前的战略方向还是专注中低端领域，该领域市场非常大，但是国产卫浴在高端市场的占有率是微不足道的，在这样的市场空间面前，企业要做的就是继续提升自我，争取更大的市场占有率。

　　卫浴企业电商发展应与时俱进

　　任何事物都要与时俱进，卫浴企业发展电商模式是必然趋势，如果今天不投入，未来势必会很痛苦。同时电商模式还能对品牌的宣传带来积极推动作用，可以帮助终端经销商提高销售额。不管任何企业，取得再大的进步与成果都是需要一步一个脚印来走的，电商模式虽然现在处于起步阶段，但卫浴企业应该对此充满信心。

　　在思考未来生存和发展道路的时候，其实也在思考公司未来去做什么样的企业，公司当时把佛山很多成功、规模很大、在各个领域做得很好的企业做了全面分析，最后总结出——简一一定要走自己的路，而且一定要做一个围绕市场、具有市场驱动力的品牌，而这个市场一定是高端市场，所以在简一聚焦在大理石瓷砖领域坚持这么多年。